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至此，政策利率与LPR利差为：7天期逆回购利率（2.55%）+75个基点=1年期MLF利率（3.3%），1年期MLF利率（3.3%）+90个基点=1年期LPR（4.20%），1年期LPR（4.20%）+65个基点=5年期以上LPR（4.85%）。

而反观国内“两桶油”，中石油下属加油站约有2.2万座，占比21.38%；中石化下属加油站约有3.1万座，占比31.61%。因此，外资加油站的入驻，无疑会使得国内油品市场更具竞争性。BP计划吹响外资加油站进入号角其实，BP计划的开启吹响了外资加油站的进入号角。较为宏观地讲，首先，外资加油站的进入是我国扩大对外开放的一部分，于2018年7月28日起施行的《措施》意味着石油下游环节销售领域完全开放。

在以赫赛汀、安维汀为代表的抗肿瘤药的带动下，罗氏MAT年度销售额增长率高达39.8%，增长率在所有企业中位列第一。这无疑得益于2017年进行的36品种医保谈判。罗氏率先对多款重磅肿瘤药进行大幅度降价，是跨国药企中较早对专利药采取“以价换量”策略者，而2017年以来，几款肿瘤药在中国持续放量，成功实现“以价换量”。

金属镁一体化项目是其中亏损最大的项目。据了解，2008年时，盐湖股份引进了挪威海德鲁的一套年产5万吨电解镁的生产装置，并以此为模型设计了10万吨/年金属镁一体化项目。该金属镁一体化项目还包括100万吨/年甲醇及甲醇MTO制烯烃、240万吨/年焦炭等。

不过，在对消费者的影响方面，很多人在意的是油价涨跌，但即使是外资加油站加速布局，短时间也很难达到一定的规模，从而很难形成对市场的定价权，油价涨跌依旧会被“两桶油”（中石油和中石化）牢牢掌控。更进一步，国内油价的居高不下实际上与“两桶油”高额的加工与人力成本有关，而从原有成本上来看，外资加油站即使入驻，其石油来源同样来自国内，油品在成本上并无明显差距。因此，我认为，外资加油站进入可以让国内市场清楚认识到利润差异的来源，从而改善目前的企业经营状况、注重品牌效应。

Wind数据显示，截至12月9日，2019年以来A股房企涉及的并购动态达757条。房地产行业集中度提升速度加快，中小房企在“寒冬”中勉强维生，大房企则加速并购做大规模。专家预计，2020年房企并购潮料持续，特别是针对境内物业管理公司的并购或有更多案例出现。